【导语】: 下面为2010年中级经济师考试工商管理试题及答案3
三. 案例分析题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
(一)
某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。2010年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价是4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并且根据此采取恰当的控制行动。
81. 该企业实施的战略适用于( )。
A.具有很强研发能力的企业
B.市场营销能力较弱的企业
C.产品或服务具有领先声望的企业
D.具有很强市场营销能力的企业
82. 该企业进行的战略控制属于( )。
A.事后控制
B.回避控制
C.事先控制
D.实时控制
83. 该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为( )万瓶。
A.90
B.150
C.240
D.400
84. 该企业所进行的产量决策属于( )。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.离散型决策
85. 如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶,固定成本增加到650万元,单位变动成本不变,则盈亏平衡时的产品售价为( )元/瓶。
A. 1.2
B.1.3
C.3.8
D.5.3
(二)
某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
86. 该企业所核算生产能力的类型是( )。
A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
87. 影响该企业生产能力的因素是( )。
A.固定资产的折旧率
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
88. 该车工车间的年生产能力是( )件。
A.60000
B.70000
C.72500
D.75000
89. 该钳工车间的年生产能力是( )件。
A.60000
B.62500
C.65000
D.72500